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这几年,黄奇帆的发言不少。 可以说大部分都会成为流量爆款,但是疫情期间,他也翻了车。

他本来就很亲切。

疫情对中国经济的快速发展,特别是制造业的负面影响有多严重,需要判断,但对中小企业来说是生死局。

面对这种情况,黄奇帆提出了四方面的改革措施建议。

①尽快落实农民工城市落户相关政策,有效解决制造业用工荒问题。

②废除公司的住房公积金制度。

③制定鼓励公司实施养老金制度,疏通公司养老金投资资本市场渠道和机制的政策。

④设法降低物流价格。

话音刚落,遭到围攻,炮火集中在取消住房公积金制度上。

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疯狂喷出的理由也很简单,公积金关乎大家的切身利益,所以一开口就建议取消。 大家一定很着急吧。

不要忘了,像北京一样,公积金缴存比例为5-12%,个人和公司按同样比例缴存,个人的部分收入拿不到,但公司也额外缴存了很多钱,这些钱都在个人账户上。

对许多人来说,公积金等于工资的一部分。 取消公积金不是变相工资,而是直接降低了工资。 公司的负面为什么要直接牺牲员工的利益?

其实,这个制度的实施还不到30年,是1991年仿照新加坡中央公积金制度建立的,中国和新加坡也是世界上唯一推行公积金制度的国家。

在中国正要用公积金买房子,这笔钱进入个人账户,说取消就取消了,但是没成功。

另外,很多人指的是用公积金贷款的低利率来减轻月供给的压力。 因为利率与商业贷款相比并不差一点。

以北京为例,年公积金报告显示,北京平均公积金贷款额度100万左右,与目前商业贷款5.35%的利率水平相比,公积金贷款3.25%的利率是良心价,不出台重大政策,通常不改。

随便算一下,100万贷款是20年等额的利息,商贷比公积金贷款多30万元以上。 这不是小数目。

因此,一些反对黄奇帆的人是职业选手。 中阅资本的创始人、原银河证券首席战略分解师孙建波,正是因为没有常识才提出这样的建议。 旗帜鲜明地反对黄奇帆,站在员工的立场上,反对剥夺员工免税收入,反对剥夺员工低息购房贷款的权利。

财讯:这5万亿到底该如何用?

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其实,取消公积金也不是什么新鲜话题。 黄奇帆的故事得到了经济学家滕泰的支持,公积金的那笔钱在暴涨的房价面前,不值一提,几万亿的闲置资金躺在那里,不得不花掉。

此外,有人从贫富分化的角度主张取消公积金。 因为现在的公积金实质上是穷人补助富人买房。

大多数人可能不明白。 年的公积金报告显示,目前全国有1.44亿人缴纳公积金,不到全国人口的10%。 其中,以国企、大企业为主,中小企业在缴纳公积金方面不积极。 5%-12%的缴纳率,一般6%用于中小企业最多,但是中小企业的员工们能拿多少钱? 其实心里也有数。

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其中利润最高的,其实是高收入者。

信不信由你,贷款余额逐年上升,但贷款发行量却不成比例地上升。

为什么? 一个原因是,高收入者的公积金账户基本上是空的,这些钱早就用来买房子了,越买利润越多,这个公积金对他们帮助很大。

随着房价暴涨,很多人还很难凑齐首付,想用公积金贷款也很难,所以余额会更多。

而且现在很多地方的公积金录用管理越来越严格。 在一些地方,贷款额与缴纳年限、公积金余额等方面挂钩。 借钱的前提是账户里有钱。 越需要,越没钱,越有钱,反而越轻松。

在市场上,公积金贷款又是三等公民,当时流行的一时段子全额往前走,在商贷后面,转移了公积金贷款的共享单车,正好出了现实。 一直以来,金融措施作为监管政策的重点,公积金也进行了调整,但在监管吃紧时,公积金贷款更是举步维艰。

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但是,即使这么难,要说一刀切已经取消了,很多人都和你着急。

其实这件事是屁股决定的头,站在不同的立场,又会变成不同的角度。

兼职想要多一点收入,即使暂时不用,也可以先存起来。

上司们想少花点钱。 特别是像现在这样每天计算现金生活的小上司们。

公积金的留存,多年的争论也没能达成,所以短期内提出落实也是天方夜谭,但实际上,大家也在寻找最佳的替代方案和最优解。

例如,取消公积金制度,呼声最高的备选方案是国家住房银行,它可以增加住房专项资金的供给,兼顾政策性诉求,满足真实人群。

这就像美国的两个房间,虽然引发过次贷危机,但不能否定其在住房贷款中的实际作用。

例如,既然个体的公积金账户是个体,那么是否可以考虑个体支配的方法呢? 现在的公积金提取政策真的很难,所以没有购房资格,那个账户的沉淀资金一直在贬值的死钱,现在存款利率上浮了,但是跑通货膨胀也在做梦。

把钱扣在账上,交给真正有需要的人,至少,它能促进费用吧。 没钱的人真的很多。 疫情过后,如果抓住了经济,这5万亿美元怎么用,值得仔细考虑。

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