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淡紫色、绯红、浅绿代表着夏天备受期待的服装,整齐地陈列在店面,但upto50%off、sale5折的招牌也摆放在显眼的位置。

7月初,《国际金融报》记者走访上海陆家嘴世纪汇商场和靠近南京东路的地广场等商场后发现,各大时尚企业品牌正在开展打折促销活动,个别商品的折扣力度超过5成。 马上就要打扮了! 在企业品牌不断打折的背景下,这句话也频繁出现在社交媒体上。

年的时候,以h m、zara、优衣库等为代表的快时尚企业品牌们焕然一新。 但是,在过去的两年里,将目光投向全球市场的这些企业品牌的日子已经不再舒适。

最近,时尚衰退似乎集中爆发。 一个是,在以前看到的中国市场上,包括superdry、earthmusic ecology在内的企业品牌持续败北。 而且,大公司们的业绩也不再美丽了。 7月9日,优衣库母公司迅销公司公布业绩,截至2007年5月底财年第三季度,优衣库母公司亏损98亿1800万日元。

一个小时,快时尚企业品牌被贴上了失意的标签。 客户也怀疑,在全球代表平价趋势的服装企业品牌们的亮点时期,是否会出现第二次?

没有瘟疫,没有落单者

618期间,上海时尚公司白领张萧(化名)在天猫上购买了superdry (极度干燥)的t恤。 这个时尚品牌来自英国,以兜帽、慢跑裤等休闲服装为主。 主要的顾客群体是30岁以下的青少年,单品衣服的标价通常在100美元以内。

7月初,张萧再次登陆superdry天猫旗舰店时,看到的是首页醒目的再见二字。 突然,我是一个干燥的老客户,家里衣柜里大多数衣服都是干燥的,喜欢款式,价格可以接受,质量有保证,是很少见的品牌。 张萧说,她特意咨询了EC平台代购,被告知该企业品牌中国市场线下的所有门店将于7月中旬全部关闭,今后似乎只能在海外代购。

财讯:全球快时尚集中“退场   为何“节节败退”?

事实上,6月底,superdry宣布通过官方微信公共平台正式退出中国市场。 superdry表示,受新型冠状病毒大爆发的影响,将暂时进入中国大陆市场。 从2007年7月开始,superdry自营专卖店和企业品牌的电子商务旗舰店将相继关闭。

superdry中国合作方赫基集团方面也向《国际金融报》记者透露,superdry集团基于全球疫情的影响和战术调整,已经结束了友好协商决定和中国市场合资企业的运营。

一位服装领域的工作人员告诉记者,superdry企业品牌定位过高,不适合中国市场的诉求,产品开发不明确中国顾客的诉求,但企业品牌方对市场收益率的预期一直很乐观。 他还指出,尽管在中国找到了合作伙伴,但双方磨合不好,随着疫情的冲击,经营压力增大,退出成为止损的最佳选择。

当然,superdry不是一个例子。 前几天,被认为是森女风代表的日本女装earthmusic ecology在EC平台旗舰店宣布,将退出中国市场。

年初新型冠状病毒大爆发来袭,我司努力尽量减少疫情对专柜销售业绩的影响。 但是,随着疫情在全球范围内蔓延,给全球经济特别是零售领域带来了巨大的冲击。 目前,将在母公司股东大会上慎重讨论,决定重组业务,暂时退出中国市场。 在通告中,earthmusic ecology是这样说的。

目前,earthmusic ecology母公司stripeinternational集团女装企业品牌samansamos2和ehyphenwordgallery的天猫旗舰店也已关闭。

疫情似乎成了压倒这些企业品牌的最后一根稻草。 据《文报》报道,英国时尚委员会首席执行官卡罗尔·拉什向欧洲信息电视台表示,人们面临着库存危机。 不需要在你家去企业、不在外面吃饭、不参加活动的时候,很少诉诸服装。

受疫情影响,世界上哪怕只有一点点拥有快时尚帝国的大集团也同样受到冲击。

根据迅销日前公布的数据,财年第三季度综合利润总额为15449亿日元(比去年同期减少15.2% ),综合经营溢利总额为1323亿日元(同比减少46.6% )。 第一环表示,这一业绩的背景有疫情等影响。

同样,还有zara母公司的inditex集团。 数据显示,截至4月30日的年第一季度,inditex集团销售额同比减少44%,期间,全球88%的店铺因新型冠状病毒疫情的突然影响而关门。 但是,在本季度中,inditex企业品牌在线渠道的销售额同比增长了50%。

6月上旬,inditex计划在今年2年关闭1200家店铺,占该店铺总数的16%。 时间,对于zara也是难以忍受的声音四起。

但是,inditex中国公关部近日在接受国际金融报记者采访时表示,inditex确实将吸收1000~1200家小型店铺,但这些店铺的销售占总销售额的5%~6%,位置并不理想,因此, 据说这些小型店铺大多很古老,主要是集团旗下的zara以外的企业品牌店。

低潮漫长,多企业品牌败选

6月11日,波士顿咨询在发表的研究报告中指出,流行期间,时尚和奢侈品领域受到的影响程度极为相似。 但是,与奢侈品比较迅速复苏不同,时尚板块复苏相对缓慢。

有观点认为,快速时尚颓势已经出现,疫情只是导火索。 如果时间线加长一点,对快时尚领域来说,关门乃至退出成为近年来被提及最多的词汇。 一位在国内大型服装公司做中层管理的人对记者说,快速时尚领域在经历了近十年的高速发展后,不再华丽光鲜,这个领域已经处于盛衰阶段。

迄今为止,中国市场一直是世界各大快时尚企业品牌兵家争夺的地方。 2002年,优衣库在上海开了第一家店,从此拉开了中国快时尚市场的序幕。 几年后,h m、km、zara、forever21等多家海外快时尚企业品牌也进入中国,开启了近十年的赛马场时代。 盈石集团研究中心某快时尚企业品牌快速发展报告显示,截至去年上半年,优衣库、h m、zara、gap等10大快时尚巨头中国门店总数超过1200家,门店总数比去年同期增长25.9%。

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有趣的是,年达到扩张顶点后,年的情况急转直下。 根据胜商网的数据,十大快时尚企业品牌年、年在内地分别新增415家店、473家店,新店增速比年上涨14%,年锐减44%。

曾经商业地产行业的投资者对《国际金融报》记者指出,时尚的快速扩张与商业房地产的爆发无关。 过去商场和购物中心建成后,上传企业品牌受到欢迎,成为竞争的关键。 因此,许多商业地产以不租店的方式吸引了高流量企业品牌的上传,时尚一时成为宠儿。 但随后,由于商业地产过度扩张、电商冲击,日子不好过,伴随着商业地产同步扩张的时尚们面对高店价格叠加库存价格,与饱和的市场激烈竞争等多重压力,退出店时止步不前

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年11月,英国快时尚企业品牌topshop天猫旗舰店的店铺全店清仓。 按照原计划,这个企业品牌将在这一年在中国内地开设第一家旗舰店,这也将成为世界上最大的店铺之一。 同月末,另一家英国高街服装零售商newlook也正式宣布退出中国市场,关闭中国剩下的120多家店。 独一无二,年4月底,美国快时尚企业品牌forever21以调整国际业务运营战略为由确认退出中国市场,申请破产。 7个月后,被称为gap业绩增长引擎的子企业品牌oldnavy (旧海军)也表示将离开中国

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科尔尼管理咨询企业的高级合伙人贺晓青认为,快时尚企业品牌在中国目前面临着一些劲敌。 另一方面,随着国际国内一体化的迅速发展和费用的升级,市场上涌现了大量不贵但更时尚的潮牌,迎合了追求个性化的年轻人消费者的诉求。 另外,EC平台上有千万网红卖家。 而且,除了崛起的本土潮牌外,原本拥有资本实力、运营经验的服装公司也在积极布局,与快时尚企业品牌争夺市场。

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贺晓青表示,中国顾客盲目追求西方时尚的年代已经过去,变得更加合理,对质量的要求逐渐提高,成本上涨带来的市场影响已大大释放。

事实上,快时尚企业的品牌不仅在中国市场冷。 根据往年的财务报告数据,瑞典快时尚集团h m的业绩开始逐年疲软,到去年为止其业绩有所回升。 但是,新型冠状病毒大爆发的到来,给这家企业带来了沉重的打击。 6月15日,h m公布了年第二季度财报数据,截至年5月31日的三个月,净销售额实现286亿瑞典克朗(约24亿英镑),同比减少50%。

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美国休闲时尚企业品牌gap也不例外。 财报显示,财年,gap集团销售额同比下降1%至164亿美元,净利润同比下降65%至3.51亿美元。

时尚为什么在倒退?

联商网高级顾问团王国平告诉《国际金融报》记者,快时尚产品水平门槛不高,区域性快时尚企业品牌更容易接地气满足顾客诉求。 以中国市场为例,以快时尚为荣的企业品牌至少有上千家,这些国际时尚企业品牌可以说是国产败北。

艰难的变革,未来在线吗?

快时尚一词起源于20世纪的欧洲,由于价格低廉,时尚风格更新迅速,在21世纪初随着即兴费用的兴起而繁荣起来。 在快时尚趋势的推动下,从2006年到2006年,人们的服装购买量开始快速增长。

与英国市场最大时尚零售商primark等企业品牌长时间合作的海盐贵诗迪实业有限企业董事长顾心逸告诉《国际金融报》记者,与之前流传的服装企业品牌相比,快速时尚企业品牌以文案、生产、陈列最新的时尚,售价亲民 他说,追求速度和价格,企业品牌定位不明确,产品同质化和质量不稳定,库存高的企业等弊端越来越突出。

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这个领域包含赌博的成分,这将面临产品短缺和库存过剩的问题,随之而来的是降价和利润率的下降。 从事服装贸易几十年的老手也向记者表示,在目前蝴蝶变化不断的商业环境下,疫情重创,快时尚企业品牌必须尽快招聘。

在困难的情况下,扩大中国市场似乎仍然是快时尚企业品牌们的优先事项。 h方面在接受《国际金融报》记者采访时表示,中国内地市场在财年第二季度成为h m集团全球第三大市场,截至去年5月31日,h m集团在中国内地共有516家门店,上半年新开4家h m店。 5月末,日本快时尚企业品牌优衣库也宣布,将在杭州、成都等全国8个城市新开设8家店铺。 另外,inditex集团、第一酒店集团、优衣库等表示将参加年会。

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inditex集团始终致力于在中国市场的快速发展,看到中国市场增长的可能性,不断了解中国顾客的诉求,提供基于可持续标准的高质量时尚,满足他们的喜好。 inditex中方向记者表示,计划针对中国市场年轻企业品牌,加强对bershka、pull bear、straparius等在线平台的投资和快速发展。

加码数字化的变革也是继快时尚企业品牌之后再接再厉的重点。 据inditex中方介绍,将投入10亿欧元支持在线平台业务,投入17亿欧元升级整合门店平台。 预计网上销售的比例将从年的14%上升到2022年的25%。 在完全集成的线上门店互联网支持下,商业模式将更加灵活、可持续、更加智能化。

一位在国内某上市服装公司担任高层的人士对记者说,inditex集团扩大在线电子商务业务方向的布局确实是正确的。 未来国际快时尚企业品牌注重线下实体店铺布局,必然会增加线上业务的投入,线上相互融资已经从国内趋势成为国际市场的大趋势。

时尚之间明显有默契。 h方面在接受《国际金融报》记者采访时表示,目前h m集团正在继续采取行动。 例如,加快集团数字化转型,优化门店组合,进一步整合线上与线下渠道,以及供应链与组织相关的转型事业也在加快。

本公司比较公司间的treadler服务项目,为纺织和服装零售商提供h m集团供应链新闻,帮助其他企业通过自己的价值链加快可持续发展的社会和环境变革。 通过先进的可持续快速发展事业,我们希望时尚零售领域向更可持续的未来快速发展。 m方面是这样说的。 (王敏杰马云飞)

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