财讯：“做自己喜欢的事，与越来越多人分享”与闪约生活创始人李丰平先生的面对面

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升级到新时代，互联网为越来越多的客户提供更加精准、更加方便、更加高效的定制服务，闪存生活就是在这样的环境下诞生的、有点理想主义的产物，所有有诉求的客户都有时间技能的自由。 在接近理想的过程中，闪约生活会如何影响中国陌生人社会交往这一新兴行业呢？

记者:闪约生活的经营理念是什么？ 你认为公司和项目的迅速发展或最终成功最重要吗？

李丰平:在进入陌生人社会交往这个行业之前，我们做了几年的市场调查，最终我们得出的结论是共赢，只有让客户、服务者、平台、合作伙伴达成四方共赢，我才能做好这个项目，成功 我经常说一句话，共享、共创、共赢，这不仅仅是口号，我们真的把闪约生活定位在开放创新的平台上，我们和合作伙伴、客户一起创造了我们的平台，和我们的文芳阁展一起成功。

记者:我刚说闪存生活是一个创新的平台，你理解的创新是什么概念？

李丰平:创新是公司的灵魂，是公司快速发展的极其重要的推动力，是产品在市场上的核心竞争力，对网络公司来说，再怎么重视创新也不为过，如果没有创新，公司没有未来，项目就会死。

记者:既然创新这么重要，那么在闪族生活这个项目上做了什么样的创新？ 对你来说有意义的东西是什么？

李丰平:在激烈的市场竞争中，具有自己独特特点的产品是公司综合竞争力的关键，创新是这个独特特点的体现，通俗地说就是和别人不同，也有别人拥有的我，别人做不到的我，别人做不到的我，别人做到了 闪的生活进入市场的合同点和其他不同，对于闪的生活竞品，他们不具备的功能是我们所具有的。 他们拥有的功能我们做得更好。 这些是创新。 闪的生活始终以建立中国第一个陌生人社会交流平台为公司目标，带领1000名合作伙伴实现人生梦想，为至少5000万顾客提供时间和技能共享平台，要实现这一伟大目标，我们必须 团结各地合作伙伴，扶持当地领域行业初创企业品牌，闪生活企业品牌影响较大，向全国千多个县宣传落地服务。 在这个过程中，只有不断学习，不断突破，不断成长，挑战自我，改变自我，突破自我，才能真正实现创新。

记者:最近，闪光灯的生活非常快，正如很多人质疑的那样，顾客的成长不会很快增长，所以这个问题很现实。 闪光灯生活的数据怎么样？ 你觉得会像现在这样快速成长吗？

李丰平:老实说，压力还很大。 这么多人采用你公司的产品，证明了别人认可你，信任你。 首先，闪约生活作为现象级产品，至今客户仍在增加。 这可能是人们最大的祝福。 我一直在和我的队伍说。 不要像花容锦簇的时候那样擦亮眼睛放松自己的警惕。 产品初期的火，让你看不到那个缺陷。

我们宣传的产品刷新了生活，诞生的时间还很短，其基础还不完善，至少在我们的宣传机制还能让我们放心之前，这关系到我们还能不能继续火下去。 当然起火比没有火好，但对我们来说，如何在这之后继续稳定保持下去，是我们这一年最重要的事情。

记者:做了一个在市场上战斗了十几年的老总，你有没有想过闪约生活爆炸背后的原因是什么？

李丰平:从整个市场的大环境来看，我认为这个问题还是可以归结为诉求的。 过去，我们还不需要在社会交流平台上满足陌生人交友的诉求，但随着费用的增加，人们对陌生人社会交流这一精神生活诉求的要求越来越多，闪的生活正好满足了这一费用诉求

从费用上来说，人们愿意支付以满足这种精神诉求。 人们可能不太愿意为拷贝和语音付钱，但相对于视频和网上的人际交往，他的支付意愿往往有了很大的提高。 因为这是非常可靠和有方向性的。

过去3~5年间，共享经济迅速发展，得到了人们的认同。 人们认同这样的共享模式，分享自己的闲暇时间，分享自己的技能，分享脑海中的知识，是经济趋势所带来的习性变化。

记者:这些变化趋势也成就了闪的生活的今天。

李丰平:是的。 任何产品，无论是卖具象的实物，还是像闪米特这样的生活销售时间技能这样的抽象产品，归根结底都是人与人的交流，满足了顾客的诉求，产品的成功知识时间的问题。

记者:那么，闪约生活下一年的战术安排是什么？ 我们如何继续稳步发展呢？

李丰平:首先，我们确实是以人与人的服务为中心的平台，所有产品都愿意帮助我们的顾客，所以所有产品都有固有的属性，能够满足顾客的诉求。 闪存生活是满足顾客的诉求，有诉求的人可以在我们的平台上发挥诉求，有时间的人可以在平台上接单满足顾客的诉求。 这是闪存生活爆炸性的重要原因。 这也是闪约生活本身的核心属性。

在陌生人的社会交往行业，闪的生活满足的时间交易只有几分钟到一两个小时，场景、时间段、服务方法都不一样，但在所有事件的背后，我们做的都是人为中心的产品和平台。 在新的一年里，我们的核心驱动力是以人为本，让我们的团队建立核心价值观，带领我们的合作伙伴实现共赢，为我们平台上的所有顾客带来服务质量，全面突破这三者，全面快速发展。