财讯：对话上汽乘用车企业副总经理俞经民：探究名爵“出海”现状、未来规划等

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国内车企布局海外市场已不是什么新鲜事，但能够以高质量、高价值、高规格出海的企业品牌极少。 这在考验公司资本、厂房、生产经营设施等硬实力的同时，也考验创新机制、企业品牌效应、社会责任等软实力。 只有软硬实力的完美结合，才能铸造公司更强的硬实力，从而在海外市场有更大的快速发展空间。

数据显示，上汽集团全年整车出口和海外销售35万辆，同比增长26%，占中国车企海外总销量的33%。 百年英国体育汽车企业品牌知名爵士乐表现出色，海外累计销量13.9万辆，同比增长90%，居中国出口单一汽车企业品牌之首。 其新能源车进军海外市场，抢夺欧洲，成绩突出，年销量突破1.4万辆。 在包括英国、挪威、荷兰、德国、澳门等发达市场在内的60多个国家享有盛誉。

近日，上海汽车国际商贸有限企业党委书记兼副总经理赵爱民、上汽车轿车企业副总经理俞经民就mg名爵出海的现状、未来规划等接受了媒体采访。

有名的爵士乐出海成功的原因之一，是其文化底蕴不可缺少，mg打造了一个拥有近百年历史的企业品牌，从诞生之时起就拥有非常鲜明的个性，几乎出现在当时的各级赛事中。 1930年成立的mgcarclub成为世界最大的车友会，企业品牌效应不容忽视。 正如冀经民所说，名爵本身在世界市场上也普遍具备号召力，海外顾客对名爵本身有心理上的亲近感和认可感。 因为一百年来，著名的爵士乐都以全球市场为主场。

有名的爵士乐出海成功的原因之二，离不开上汽集团高瞻远瞩的大局观。 经过岁月的洗礼，mg成为了上汽集团的一部分，其中文名字也变得有名了。 为了让名爵能够回到亮点的瞬间，上汽依托集团的全价值链体系，经过几年的推敲，名爵的定位逐渐清晰，之后的电动化战术更是将它推向了高速公路，让名爵在国内市场再次拥有众多的汽车粉丝。

在国际方面，上汽在海外设立了3个技术研发中心、3个整车制造基地和95个零部件基地，以及许多志同道合的合作伙伴，海外业务迅速增长。 而且，选择熟悉当地文化、销售经验丰富的人才作为管理者，将有助于知名企业品牌更快融入当地市场，为知名企业出海打下坚实的基础。 赵爱民认为，任何集团、任何产品在国际化的过程中，都必须经历与本土文化密切融合的过程。 只有好的产品才能卖得好。 我觉得这样的文化适应力是我们出国中最难的。 我们不缺强力工程也不缺强力制造，但缺乏适应海外当地文化的人才。

有名的爵士乐出海成功的原因之三是敢于超越，创新的企业品牌精神不可缺少。 成功出海的公司有值得借鉴的地方。 知名爵士乐结合自身优势，迅速聚集特点，从质量、安全上，智能化、电动化等方面，知名爵士乐为了提供最好的质量和最好的体验，对比不同地区的市场优势，打造出符合当地驾驶习性的车。

名爵的海外之役实际上是旗下各车型的全能星战。 年爵迅速进入新时代，名爵620t和50t、纯电动名爵ezs、外挂混动名爵ehs等新车喷涌而出，新能源汽车、智能汽车、燃油车一齐发展，全球竞争力升级，为将最先进的武器推向热销而做准备。

当然，有名的爵士乐出海成功的原因还有很多。 你不能就此止步。 在中国制造全球化进程不断加快的情况下，着名爵士乐作为急先锋，将继续开拓新的市场，以高质量的产品形象，获得国际上更高的认同，在中国汽车领域的海洋上建设新的标杆。 赵延心