财讯：马云你又赢了！近期丰巢因5毛惹众怒 却便宜了菜鸟驿站

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最近事件的发生，除了那个订单没有涨工资以外，真的在涨。

在此期间，关于丰巢快件箱收款的信息引爆了整个网络，触动了顾客心中的敏感神经。

但是所有和钱有关的东西都会在第一时间引起大家的关注。 看起来像丰巢，这次的收钱从5美分开始，但对于从快递门妥协到快递柜的客户来说，这个小5美分更是榨取了大家的利益。

如果大家这次妥协的话，之后可能会迎来像爱琪和腾讯视频这样先进的按需svip收款服务，但是这次的客户拿着武器和资本血口做斗争也是事实。

目前，小区业主委员会发布公告，直接叫停小区内丰巢快递柜100次，这种杀敌千人自损八百的把戏也在恐吓之下不得已。

02、五毛不易倒下的丰巢

那么问题是，丰巢在进行这次收款行为之前，一定经过了充分的市场调查和研究，但他们为什么会知道这一点呢？

也就是说，他们赚钱需要赚钱，民营企业设立的初衷是在市场上盈利，其他一切行为都是为盈利服务的。

一研究丰巢的财物，就知道已经很难骑虎了。

丰巢成立于年，目的是处理快递最后100米的痛点。 这句话和当初共享自行车处理旅行最后1kn的目的很相似。 但是现在共享自行车的市场稳定了，盈利模式也很明显。

但是，丰巢成立五年了，不仅没赚到一分钱，还亏了20亿元。

幸运的是努力了5年，但没有一分钱的利润，也有20亿元的损失。 这是谁也无法承受的，资本至今仍未撤出，是因为丰巢已经获得领域44%的市场份额，位居第一，北上广深的市场占有率达到70%。 巨大的客户群意味着，只有找到合适的盈利模式，才能获得持续的收益。

根据丰巢年公布的财务报告，当年总收入16.14亿元，亏损7.81亿元。 关于这两个数据，大家可以分开看。 首先是收益，丰巢快递柜的收益主要由两部分组成。 快递支付的预收款费和广告费也是该年16.14亿收益的来源。

虽然十几亿的营业收入仍然承受不了较高的价格，但其价格主要来自箱体价格(折旧)、场地租金、维护费用和电费4个部分，它们的一个丰巢快递箱的年价在1.3万元左右，全国共计17.8个。

加上每年持续的亏损，找不到良好的盈利模式，不得已只能硬着头皮收钱，可以说是一个不容易倒向五角的丰巢啊。

03、马云又赢了

你是怎么拉马云的？ 还记得马云领导的新人联盟吗？ 马云以前就说过阿里不会自己做快递，会联合所有快递公司。 这个新人联盟是聚集了国内外主要物流伙伴的组织。

私人站是快递配送的最终互联网，为客户提供包裹的代理服务。 这项服务总是免费的，而且支持上门物品。 对客户非常方便。

这次丰巢的收款政策惹恼了客户。 因为他们决定不把快递放在快递柜里，所以只有新人的驿站存在，来到新人驿站的快递业务迎来了暴涨。

不易倒在五毛上的丰巢，最终让初学者的驿站便宜了