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疫情以枯萎腐朽之势传到线下实体零售和之前传到制造公司,在许多领域受到严重破坏。 但是,网上零售和高端市场正以相反的势头增长。 近来,许多老牌外资企业品牌加速来袭,瞄准中国高端家电市场。

日前,百年德系家电企业品牌aeg中国区总经理klaus在接受《证券日报》记者采访时表示,aeg进入中国三年,规模稳步增长,但在疫情影响的大背景下,年上半年aeg仍实现了100%的增长。 这证明了我们的战术布局方向是正确的,激励我们重复下一步企业品牌战术、营销战略等,全面布局中国市场。

但是,在竞争十分充分的中国高端家电市场,外资企业品牌将面临许多挑战。 为什么aeg在这个时候要深度布局中国高端家电市场,多次进行战术布局? 疫情冲击下,市场是否留下外企品牌的机会几何?

klaus表示,除疫情外,去年受家电市场整体大环境的影响,公司竞争加剧,但市场仍有很多空间,疫情也加速了在线市场的增长。 目前,我国高端家电市场发展迅速,处于青海阶段,aeg定位较为准确,基于高端家电的营销模式在渠道上也日趋成熟,具有一定的抗风险能力。 我们预计中国高端市场将呈长期上升的快速发展趋势,总体上市场前景广阔。 因此,aeg不自由求变,继续高端战术方向,决策层也接地,才能及时发现内在市场的诉求。

财讯:多家老牌外资企业品牌加速袭来瞄准中国高端家电市场 外资企业品牌机会几何

据了解,aeg原是德国知名厨房家电企业品牌,已有130多年历史,产业链布局也很广,包括油烟机、洗衣机、冰箱等厨房家电。 三年前,aeg进入中国市场,那时市场已经形成了老板等专业烹饪公司大赛、海尔等综合家电巨头大规模渗透的局面,拥有百年历史的德资企业品牌aeg的进入备受市场瞩目,其运营模式也很神秘。

今年,艾力克斯收购了aeg合资企业中美集团的股份后,aeg仍保持着过去三年的独立运营模式,灵活管理,自负盈亏。 目前,aeg在中国建立了240多个据点和100多个销售终端。 aeg在中国市场初步站稳脚跟,不会盲目追求规模,重点是渠道管理,高端市场是布局的核心行业。 klaus告诉记者。

奥云网( avc )厨卫电气事业部高级研究经理董鑫鑫说:“近年来,国内家电各品种的价格战非常激烈,但在高端市场仍有一定的市场份额,aeg作为外资高端企业品牌,在企业品牌调性方面,仍保持着自身的优势。

科技创始人丁少将对《证券日报》记者表示,近年来,许多进入中国的外企品牌都重视高端方向,也重视产品和营销的本土化能力,引进了符合中国顾客习性的高端产品,形成了自己的竞争特征 现在aeg进入中国市场3年了,有一定的经验。 接下来,让我们来看看能否借助过硬的企业品牌力量在中国市场破局。

目前,中国家电迅速发展到库存市场时代,增量空间越来越小。 疫情之下,市场日趋严重,外企品牌的机会在哪里?

目前,家电的大部分细分领域已经从青海进入红海阶段,但高端厨电仍处于增长状态,保存着巨大的空间。

klaus表示,高端厨房电气等行业有广阔的空间,aeg目前在国内许多一线城市的高端零售市场和工程市场布局。 其次,aeg以企业品牌统一形象管理,建立统一的高标准铺设终端网站。 目前,aeg在全国运营的有近百家体验店,主要分布在建材、橱柜、高端区域连锁、高端商场等渠道。

帕尔咨询企业资深董事罗清启在接受《证券日报》记者采访时表示,外资企业品牌进入中国市场,进入时期以什么样的产品进入至关重要。 目前,家电产业整体发展迅速,但厨房电器产业发生了转移,高端厨房电器企业品牌呈逆向增长。 外资企业品牌公司此时的进入,是基于中国高端市场机会的到来评价。 家电细分行业的高端市场是外资企业的品牌机会。 (贾利)

标题:财讯:多家老牌外资企业品牌加速袭来瞄准中国高端家电市场 外资企业品牌机会几何

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