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被手机收购后,无论走到哪里,网络独立的想法都没有消失。 年12月31日晚,首席执行官陈刚到哪里发表内部全员信,提出无论到哪里都不排除独立上市或进一步融资的可能性。 另外,陈刚,去哪里没有流量爸爸,重复人才战术。 在业界,陈刚的创始人的做法,确实是无论走到哪里网络都频繁地发生巨大的变动,发生巨大的调整,这使得他对上市融资的渴望越来越强烈。 这次,上市计划的哪里捡到网络,在新的市场环境下,要去哪里?

财讯:去哪儿网重提独立上市 融资意愿增强

融资意愿增强

美国纳斯达克退市后不到三年,独立在哪儿网上市的愿望更强烈了。

在内部信中,陈刚介绍说,对去哪里的网,设定了独立生存、独立快速发展、独立评价三个目标。 其中,前两个阶段基本实现,而且作为任何一个网年战术要点的目的地业务板块,都实现了全年两位数的增长。 因此,他乐观地表示,吃饭、出去看看世界,是人类永恒的诉求,完全不必担心领域的增长。 在这个评价的推动下,陈刚的再上市梦想似乎是水到渠成的必然选择。

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但是,业界对去哪里的新计划有越来越多的展望。 从整体上看,现阶段擅长去哪儿网的旅游价格搜索业务还是很有市场诉求的,而且被手机收入吸引后,去哪儿网都过渡到了比较稳定的阶段,运营方向也越来越清晰,预计将再次独立上市,这是一个动作。 北京联合大学在线旅游研究中心主任杨彦峰表示。 但是,他认为,当前旅游市场环境总体趋紧,航空公司、铁路佣金化态势明显,加之外部监管越来越严格,网上旅游公司面临四面八方的经营压力。

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事实上,上市博的快速发展是许多公司选择的路径,上市将成为新课程的起点,但上市并不是公司实现可持续快速发展的治本之策。 北京第二外国语学院中国文化旅游产业研究院副教授吴丽云直言。

很酷的这两年

在分析去哪儿网的上市计划和近两年的快速发展轨迹时,陈刚被许多行业专家视为其中的重要人物。

据公开新闻报道,年10月27日,手机,去了哪里的网上宣布合并? 年,去哪里的网,手机集团高级副总裁、地面交通首席执行官陈刚宣布担任新企业首席执行官。 这样,新的去哪里的网络管理组织的框架就浮现出来了。 在这次内部信中,陈刚也反复阐述了自己对人力资源管理、团队架构调整的意见,前几天,企业刚刚发布了新的管理团队,各bu和部门也基本实现了团队的高阶重组,去哪儿都完成了薪资结构调整,原最高18个月的年薪。

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事实上,从这几年陈刚的种种动作和表现来看,与百度出身的庄辰超相比,陈刚对于去哪里的网有着完全不同的经营思路,上任后,他大幅整合产品线等方法,也一度被评价为危手。 在去年年初去了哪里的网的年会上,陈刚感谢困难上了热搜。 当时,他创立了flag :去哪里的网不仅维持机票、酒店、火车票的领导地位,还致力于供应链、国际酒店,以及周边旅行、自由行。

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但是,景鋘智库创始人周鸣岐也分析了,去哪儿,现在有其他ota的功能、方向和统一态势,低调和流量是悖论的概念,其次,去哪儿,网络改变低调状态,向客户传达更清晰的产品形象,。

产品差异化

无论最终能否顺利独立上市,何去何从现阶段的核心是确定自己的定位。 吴丽云坦言,无论去哪里的网,还是各ota,目前普遍面临流量瓶颈问题,目前大量流量涌入在线旅游市场的阶段已经过去,公司必须度过这个难关。

其实,在内部信中,陈刚也承认,要去哪里,网上没有没有流量的爸爸。 他提出要去哪里创作与众不同的签名作品。 对此,专家表示,所谓差异化签名产品,到哪里去,可能就是在新产品体系中强化自己的企业品牌和价格特征。

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现在,去哪里就像是基于旅游价格平台迅速发展起来的ota,但这必须让手机和产品交叉。 这是因为如何不使用内部消费而明确自己的独立定位是重要的一步。 吴丽云说。

据业内人士分析,在目前的市场环境下,ota要保住自己现有的地盘,确保残留量不流失是非常困难的。 因此,要想脱颖而出,就必须找到自己专用的、需要花钱的人,近年来,90后、95后年轻游客的旅游诉求迅速爆发,在这个群体中对价格敏感的顾客规模很大,所以才能留住这个群体

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另外,杨彦峰建议,即使现在有手机距离这个后盾,在去哪里的网之前依然有很多同行竞争对手,越重视低价,质量管理的难度就越大,去哪里的网的差异化之路必须基于质量来确立

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