财讯：宅生活带火小家电 新兴小家电成市场增长新动力

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韩国保温箱制造商带扣最近正式宣布进入中国小型家电行业，推出了四大系列数十种产品，其中大部分是市场火热的新兴小型家电，包括空气锅换代产品、神奇蒸汽锅产品、杀菌系列产品、便携系列小型家电产品等。

现在进入是因为扣环方面瞄准了处于升级转型阶段的中国市场给小家电带来的快速发展机遇。 中国电子报产业快速发展研究院发布的《上半年中国家电市场报告》显示，今年上半年，在家电普遍下跌的情况下，小型家电是唯一增长的品种。 特别是提高生活质量、满足客户个性诉求、健康绿色优势的新兴小型家电，已成为市场新的动力源。

家庭生活带火小家电

近年来，小家电市场呈上升趋势。 即使大多数家电品种因疫情而陷入萧条，小家电也成为家电市场上唯一没有下降的品种。

中国电子报产业快速发展研究院发布的《上半年中国家电市场报告》显示，上半年中国家电市场零售额规模为3690亿元，比去年同期减少14.13%。 生活家电市场比上年增长1.45%，扩大到911亿元。 特别是以厨房小电和保护品类为中心的新兴小家电市场表现更为光明。

京东数据显示，6 18期间，破壁机、多用锅、空气爆锅、果蔬消毒机等新兴家电产品的交易额同比增长超过200%。 烤面包机、烤面包机、烤面包等烘烤类家电的成交量比上年超过了185%。 按摩机的成交量比去年同期增加了240%等，保护家电也大幅增加。

各类小型家电的增长幅度不同，但增长逻辑是有规律的。

潘博瑞资深家电拆师王思腾在接受《中国电子报》记者采访时表示，其一是疫情防控带来的健康诉求升级和住房生活使清洁护理诉求和家常菜诉求成为市场增长的首要推动力。 其二，强制性费用向质量性费用快速发展的趋势明显，情感化、定制化产品属性越来越明显。

关于小家电系列未来的快速发展方向，乐扣中国区总裁金龙成在发布会上表示，重视个人健康生活、家庭生活安全，提高生活质量是乐扣小家电未来快速发展的方向。 力量小的家电市场将成为扣环新征程的起点。

小家电市场的快速发展空间不容小觑，市场保有量比较低，特别是提高生活质量、满足顾客个性化诉求、健康绿色优势的新型小家电市场更是蓝海，快速发展空间巨大。 奥维云网小家电负责人李婷在接受《中国电子报》记者采访时表示。

小家电领域的增长潜力和创新活力也吸引了许多公司的眼球。 加码配置的小家电行业已经成为公司创新破局的重要措施之一。

在经历了15年的快速发展之后，扣环需要新的动力，处于升级转型阶段的中国市场给小型家电带来的快速发展机会将促进整个集团的快速发展。 金成表示。

除了作为跨界海滩公司的扣环外，家电圈的公司也有代码配置者。

今年4月，以前，烹饪公司方太推出了美博新企业品牌，在厨电主业之外，配置了烹饪小厨电，开拓了新的业务航线。 日前，小家电公司小熊电器宣布，计划投资5亿元创意小家电。 7月17日，新宝股份也宣布，计划为包括创意家电在内的项目建设捐赠9亿6600万元。

有数据显示，年上半年，小家电公司注册量出现短期井喷，疫情稍有好转3月，注册量增加4874家，比2月上升546%。

小家电领域是对新锐企业品牌非常友好的领域，在进入门槛相对较低、竞争充分的情况下，容易颠覆固有企业品牌结构。 家电领域的资深注意者刘步尘表示，市场占有率接近90%的美的、九阳、苏泊尔的地位也无法替代，带扣等新员工居住的可能性很高。

迅速扩大的小家电市场也给了新的企业品牌足够的成长空间，这是事实。 根据今年天猫6 18数据，洗衣机创新企业品牌可添加、三明治机创新企业品牌bruno、按摩枪创新企业品牌jastoo等新锐企业品牌，上传天猫不到3年，成为各领域的top1。

小美能抓住顾客的喜好

随着更多新进入者抢手，如何保证自己不会因市场轮番洗牌而脱落，也成为了各家电玩家需要考虑的关键。

即使之前就给了家电公司的代码，即使企业品牌公司跨越国界，新企业品牌入局，也无法细分这个关键词。 这意味着在个性化、质量化属性日益突出的小家电市场中，产品细分成为领域快速发展的主旋律。

比较能力、收入结构不同的顾客，就会出现不同的细分市场。 对于小家电公司来说，选择适合自己的路线，服务特定的细分市场，成为小大众中的大众。 贾斯汀介绍说，目前各家电公司正在寻找新的方向，包括美苏9在内的主要企业品牌在创新产品和营销理念。 例如，产品正在向单人饮食的方向扩展。

随着越来越多的新兴小型家电产品融入人们的生活中，顾客的生活品味将不断提高。 所以，进入小家电行业的公司，不能把自己定位在产品加工者的角色上，应该向新产品开发和造型设计两个要点方向转换，这是竞争的核心。 刘步尘表示。

以小熊电器为例，小熊电器上市后的收益增长率一直远远超过领域的平均表现。 公司公开数据显示，小熊电器全年营收26.9亿元，同比增长32%，整个小型家电领域增长13%。 疫情期间，小熊电器上半年零售额同比增长约45%，净利润同比增长80%~110%。

市场快速增长的背后是爆款类别的获得，其竞争的核心首先是外观设计。

小家电的刚需属性相对较弱，制造技术相对简单，不同企业品牌的同类产品在性能等硬件指标上不太容易产生差别。 因此，对于小家电来说，其外观设计是否能从一开始就吸引顾客是很重要的。 小熊选择了过去许多欧美风格一样形状坚硬的家电，成功地迎合了顾客的口味。

创新驱动也很重要。 贾斯汀除了维持以前流传的水壶、电饭煲、火锅、豆浆制造器、破壁机等大类别的布局外，小家电玩家还认为有必要开发新类别的小家电。 新产品需要注意在功能上与竞争产品的差别，通过产品分类使新的小家电成为切断市场的大武器。

另外，直播、电商等新渠道，不仅可以给小家电产品带来流量红利期，扩大新品类、新集团，而且相对较高的盈利空间可以保证公司后续的产品开发能力。

王思腾表示，对小熊、摩飞等长尾小家电制造商来说，实体销售投资过高，效果不一定理想。 直播、电商的兴起，能凝聚这些中小企业品牌的顾客，实现规模化销售，是渠道的特点。 特别是新兴的小型家电产品，虽然单品类的市场规模不大，但只要存储和渠道足够多，足够大，产品凝聚的共同市场份额就足以对抗大规模的品种类。 流量带货是处理这个问题的最好方法，新兴的小家电机会也在这里。