财讯：北京中关村电子城转型“最后一棒”：鼎好大厦小业主面临去留抉择

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3月28日下午，证券日报记者来到中关村电子城，鼎好大厦的门没有关闭营业，从玻璃上看，一楼基本上空了下来。

疫情一直没有开张，有头脑的商户早就搬到其他地方了。 鼎大厦附近的保安向《证券日报》记者推测，现在二楼、三楼、四楼还有一些商户，到今年年底不一定全部空出来，商户迟早要走。

近年来，由于网络电子商务的兴起，曾经热闹非凡的中关村电子城的状况越来越差，不得不进行变革。 年，中关村E世界宣布关闭。 年，海龙电子城停业转型。 年初，作为中关村大卖场最后的留守人员，鼎好大厦也容易成为主要人物，这被誉为中关村电子城转型的最后一棒。

但是，一年过去了，鼎好大厦的改造还没有开始。 受疫情影响，楼宇工程改造、小业主分散式产权收购等相关行动进一步放缓。

受疫情影响，鼎好大厦全体工作人员放慢了进度。 3月中旬复职后，重新开始了与小业主的商谈。 鼎好大厦总经理王剑峰在接受《证券日报》记者采访时表示，我们不再执行企业当年制定的小业主分散型产权收购计划，将根据疫情情况和小业主的信息表现情况进行取舍，及时结束收购，重新调整投资战略，合理控制价格，成为大厦a座

工程改造面临挑战

年3月，鼎好大厦完成股票收购，投资者首先是境外基金机构，股票成交价57.2亿元。 由于此次收购涉及中关村电子城转型，备受市场关注。

但是，目前从项目现场来看，股权收购一年后鼎好大厦的改造工程还没有开始。

鼎好大厦是体量较大的城市更新改造项目，具有很大的创新性和挑战性，目前受疫情影响，工程改造进度落后，价格控制压力上升，投资预算有失控的风险。 王剑峰在接受《证券日报》记者采访时表示，有些问题经过努力和多方面的措施可以控制和处理，但也有一个问题，特别是分散式产权店的整合工作，面临的挑战很大。

事实上，收购小业主分散式产权商店是中关村电子城众多卖场在改造过程中面临的普遍课题。

分散式产权店始于2000年左右，开发商将店铺分割出售给不同的小业主。 由于店铺面积小，运营价格低，聚集了很多店铺，最初具有很大的活力。 但是，随着时间的发展，分散式产权的缺陷变得明显，产权过于分散，无法统一经营和管理的提高，卖场质量越来越差，无法跟上时代的快速发展。

业内普遍认为，目前中关村电子大卖场已经辉煌，分散式产权店的高额盈利能力已经不存在，如果能够及时退出，未必是最佳选择，但也是最合理的选择。

年12月初，鼎好大厦开始了卖场分散型产权铺贴的收购行动，截至去年3月20日已完成80多户合同的转移和100%的支付。 目前约340户商户仍在经营中，相关谈判事业仍在继续。

王剑峰表示，此次分散式产权商店的收购大体上是能收就收，能借就借，尊重物权，共同快速发展。 收购的价格是一定的，从头到尾都是串通一气的。 此外，并购不是无限期的，而是根据企业今年的战术调整及时结束并购行动。

已经搬家的商户对《证券日报》记者说，店铺面积太小，再怎么保护也无法得到高价收购，所以最好速战速决，让现金当国王。 但是，一些商户仍在观望和纠结。 这表明大楼统一的收购价格让他们有些不甘心。 这次疫情影响下产生的资金短缺、资金链断裂等问题，一点点的小业主也面临着越来越大的经营压力。

中村大卖场时代结束

过去访问中关村电子城的人们，很难忘记，当时各大楼热闹非凡，早期在这里做生意的人们也赚得盆满钵满。

1999年，鼎好、海龙等几大卖场开业，一时使中关村西区电子一街闻名。 接下来的十年是中关村电子大卖场的鼎盛时期，市场份额曾经占全国的70%以上。

但是，电子商务的迅速发展给之前流传的销售方法带来了巨大的冲击，离线大卖场的利润越来越差，内部经营管理也越来越混乱，欺诈客户的负面信息也越来越明显。

数据显示，中关村it卖场电子销售额降至176亿元，京东商城年净销售额为210亿元。 那时，电子商务的势头在前面传来的电子卖场开始被甩在后面。 一个人看起来很累，一个人爱出风头。

从中关村4平方米的地摊开始的刘强东，通过创立京东商城这种电子商务的方法，逐渐开始切割原本属于中关村电子城的蛋糕。

除京东外，抢占这个市场的还有天猫、淘宝，以及之前流传于家电卖场多年的苏宁、国美等，随之，顾客开始越来越信任线上平台的购买渠道。

中关村电子卖场的繁荣持续了十年之后，随着网络时代的变革而逐渐衰退，政府宣告了中关村电子卖场时代的结束，并转移到了创新创业街区。

2009年，海淀区政府发布《关于推进中关村西区业态调整的通知》，不再鼓励电子卖场、商场、购物中心、餐饮等业态在本地区快速发展，逐步调整了以前流传的商贸业规模，带动了高端产业的快速发展。 年，相关政府部门出台扶持政策，压缩中关村西区的批发零售空间，增加高端产业上传的写字楼空间。 年，《中关村大街快速发展规划》提出，中关村地区将在未来3到5年内完成转型，与电子卖场彻底告别。

年前，中关村e世界、百脑汇、海龙电子城相继关闭，实现了转型。

王剑峰认为，未来的经营模式必须按照北京市、海淀区的规划要求和相关部门的许可进行，统一经营是大势所趋，在业主多次遗留的分散式产权区域范围内，大致率结合现有卖场模式将中关村历史街区和中关村历史博物馆的形式

他还强调，希望通过项目定位整理、设计理念更新、工程改造升级等手段，使鼎好大厦成为高新技术公司的公共互动空间，推动领域升级，凝聚越来越多的高新技术公司。 (李春莲)