财讯：一场“生死劫” 青年创业者这样自救

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公司停业、店铺关闭、突然疫情，对许多领域造成不同程度的冲击，这对尚未夯实基础的青年创业者来说，无疑是生死抢劫。

承受不了房租、工资的负担，一些青年创业者黯然退场，也有积极自救的。 记者在采访中发现，在疫情大考试下，多位青年创业者冷静应对，查清所有账目，及时为创业项目系上止血绷带。 虽然可能要承受一定的经济损失，但他们依然抱着初心和感情，没有逃避，没有放弃，而是负责和负责地交卷。

更创业账簿开源节流

疫情目前，初创公司面临着现金短缺、原料短缺、物流短缺等压力。 出台多项政策帮助青年创业者:浙江推出50亿元青年防疫专项信贷，上海市建立30亿元专项融资渠道，内蒙古设立5亿元优惠利率融资额。

期待着政策的支援，26岁的常院飞也在想办法自救。 今年1月12日，从业两年的常院飞筹集资金，在广东佛山的美食广场开了饺子馆。 开业以来，饺子馆每天的销售额在1800元至2000元之间，随着口碑的积累，越来越受欢迎。

突然，疫情全面爆发，整个美食广场的酒店相继关闭，并张贴了出租转让的告示。 常院飞之所以不想离开，一是因为前期投入的价格还没有收回，更重要的是，他相信自己花了一个多月精心选择的饺子馆，销售额在上升，今后一定会盈利。

常院飞并不是盲目自信，但实际上他已经知道自己的创业账本，只要存款就可以开店。 每天晚上关店，常院飞都会记账、结账。 他计算说，尽管销售额减少了三分之二，但店里有他和父亲维持着，没有多少人工价格。 再加上美食大衣响应号召，将房租减半。 目前每天5600元的流水，基本上可以覆盖各项支出。

根据防疫要求，饺子馆只做外带和外卖。 商店倒在桌子上，饺子馆门外摆着一张桌子和几张长凳。 常院飞说，很多餐厅不开门，不允许堂食，社区志愿者和城管等工作人员没有吃饭的地方，所以他在外面放了一张桌子，一次只坐一个身体，不重复餐具，方便他们吃饭

其他酒店不营业，让常院收获了很多回头客，店内的经营状况也渐渐好转。 最近，随着再生产，常院计划下一步，他计划像往常一样做店内的清洁、消毒工作，提倡打包。 然后邀请专业厨师丰富菜品，更新菜单，进一步增加晚上销售额，提高客单价。

与常院飞的方法不同，在小餐饮连锁店摸爬滚打多年的王成科选择了及时止损。 每家店平均月租金1.5万元，每家店约有4名员工，人均工资2000元。 2月20日，王成科计算亏损已达到百万元，他决定立即关闭全国50多家贞丰一品连锁餐饮店，由于贵阳、宁波、上海等几个位置的重要，只剩下可以营业的店。

在王成科眼里，放弃自己心血来潮的事业并不意味着停滞不前。 相反，在被困在老家贵州黔西南州兴义市七舍町的那天，他嗅到了新的机会，试图回到危机中。

这次，王成科把眼球固定在了共享工作人员身上。 他发现，受疫情影响，湖北工厂难以恢复，未完成的外贸订单略有堆积。 但是，在劳务输出大省贵州省，打工的很多人还留在老家。 包括自己封闭的餐饮店在内，有数十名管理者处于闲居状态，经过训练，这些人很快就能上岗。

经过市场、人员、资金等一系列考虑，外贸订单稳定，手工艺品对技术要求低，王成科决定了手工艺品的出口、出口、出口。 选址、工厂建设、培训员，短短一个多月，王成科就将废弃建筑改造成加工厂，推动家乡百人就业，签订了上千万美元的订单。

大部分生产利润归村集体和工人全部，只留一小部分作为日常管理费用。 在这次创业账上，王成科坦言，将社会利益置于经济利益之前，疫情给他带来了很多感动和思考，他希望重新调整自己的创业方向，为家乡的快速发展做出贡献。

负责解决疫情的影响

春节期间，受疫情影响，许多旅行者取消了旅行行程。 世界志愿者旅游平台(以下简称出走世界)组织的20个项目也取消了。 面对资金困境，95后创始人王宇豪选择以诚信和担当承担数百万元的退保损失。

1月22日，在离家出走世界发布的相关公告中，王宇豪表示，原定从湖北到各地参加项目的所有志愿者都可以申请全额退款。 三天后，他向近千名尚未搬家的参与者提出了无损失延期或退保的方案，并承诺最大限度地保证所有顾客的利益不会损失。

开出了比平时忙碌十倍的势头，王宇豪和20名员工进入高度紧张状态，第一时间在武汉上学，查到了40多名户籍在武汉、计划从武汉出发的参加者的新闻，与他们进行了紧急信息表达。 并向各国工作人员证明情况，结合不同的项目、不同的住宿形式，制定应急预案。

比较部分境外酒店和境外航空企业未响应内地政策，所支付费用境外方面无法退保或仅有部分退保的，王宇豪和企业员工加班，打电话和境外信息表达，要求参与者退保更高比例，尽量避免因变更而造成的损失。 春节当天，一个接一个地通过越洋电话度过。 王宇豪说

每个受害的顾客都会收到世界寄来的10页以上的文件，每个费用支出写得很清楚，附录现在退回政策的官方证明，一句一句翻译英文文件。 有时，一点点项目的价格涉及商业秘密，王宇豪也很诚实。

许多顾客必须至少表达五六次、三四个小时的信息。 经过协商，还有少数客单价高的顾客不太满意。 王宇豪决定以贴吧的形式，尽量承担项目海外方无法退还的费用。

而且，一点自助方案也在进行中。 王宇豪表示，疫情期间，离家出走世界试图开拓新的事业线，通过在线公益课程、卡组、读书组等形式构建大学生社区，增强顾客粘性，扩大市场。 王宇豪还调整了企业产品，使其在暑假期间稍微推出内地城市的旅游项目。

此外，王宇豪还与企业伙伴一起在抖音、b站等平台上，使用新的方法和手段进行宣传推广。 王宇豪表示，目前新粉丝总量不算多，但正在平稳增长，网站直播分享课程近5000人在线观看，让潜在客户群体认识到走出世界的企业品牌。

这份真诚和负责人感动了很多人，海外伙伴也怀着温暖的心情，给身处流行地区的参加者写了慰问信，更加巩固了本来的合作关系。 王宇豪相信，疫情期间的退保承诺、重生后的调整和升级，将在疫情结束后得到客户的认可和回报。

只要活着就有希望

对许多年轻企业家来说，剥离疫情的外部影响，这种尝试实际上是与投降的自我竞争。 对此，创业不到一年的马凯祥深有同感。

年8月，三峡大学体育学院毕业后，在几位老师的帮助下，马凯祥在湖北省宜昌市举办了卓跃儿童运动馆。 发现市场诉求后再找创业项目，找投资，租场地，装修，整个第四学期，马凯祥做出了和身边同学找工作完全不同的选择。

年轻人也在全力投入这个创业项目。 早上招生，下午上课，流的汗要按斤计算。 幸运的是，经过自己和创业伙伴的努力，招生并认真教育，截至年底，运动馆招收了100多名学生。 马凯祥预计，只要300名学生长时间稳定，就能维持体育馆的运营，回收前期近100万元的投资，开拓新的市场。

但疫情打乱了马凯祥下一步的快速发展计划。 不仅寒假招生受到影响，1月下旬体育馆放假关闭后，每月近2万元的房租支出、10名职工的基本工资，使损失与日俱增。

位于甘肃老家的马凯祥焦急万分，经过多次思考，他试图将线上课程搬到网上，建设4个不同年龄段的卡组。 最初，只有一半的会员选择了加入小组。 参与度不够，活跃度不高。

孩子的文化课很忙。 家里网络不好； 没有训练条件。 没有专业的妙招。 疫情很严重，因为不在意这些回答，24岁的马凯祥有些低落。 他记忆中最深的是40分钟的电话。 他谈着从孩子的健康到疫情的影响，再到彼此家乡的美景，但客户依然拒绝了他的邀请。

一时低落之后，马凯祥动了起来。 每天10点，按时给小组布置当天必须完成的训练任务，督促家长带孩子训练。 随后，对入围的工作视频进行了一些评价，各条评论至少100字以上。 将防疫知识和在线课程推送到卡组，根据每个孩子的身体状况、培训进展情况定制一对一的学习计划。

随着常客向新顾客推荐套餐，群里聚集了200多人，但是每天打卡的会员数量在减少。 为了留住客户，体育馆计划推出预售优惠课程，再就业后为当地防疫人员子女提供一段时间的免费课程，实现大学生创业项目的社会价值。

这项努力并非完全没有回报。 前几天，群里潜水的两个幼儿园园长和马凯祥谈了合作的事情。 几位家长也在得知解封的消息后，谈到了购买课程的意向。

疫情让许多所长意识到，学习体育不仅要培养特长，更重要的是拥有良好的体魄。 这符合我创业的初衷，对儿童体力领域来说，是个好信号。 马凯祥觉得，只要经过这个冬天，儿童运动馆就会迎来更好更迅速的发展。

疫情在国内经济和领域产生了广泛、多、复杂的影响，其现实影响要比所见深刻得多。 甘肃农业大学创新创业学院办公室主任毕冬梅表示，餐饮、旅游等领域短期受到的冲击较大，但出现了许多新的机会和窗口，各地经济正在复苏。

毕冬梅建议大学生创业者应该在短中期和长时间内重新审视自己的业务，挖掘战术力量和领域的新机会。 把握疫情这个特殊时期，召集和筛选团队成员，全面梳理团队文化、公司制度，为全面恢复打下基础。

只要活着就有希望。 不管多远多小，总是有。 但是，活着的不仅仅是泥巴，而是怀着坦率积极的心情活着。 全国农村创新创业带头人吴夏蕾建议，按下暂停按钮后，大学生创业者要斟酌自己，在勇气之外获得理智、能力。 (石佳王豪)