本篇文章854字,读完约2分钟

实施员工股权激励计划

建立企业利益共同体,强化企业内部激励机制和约束机制,增强员工主人翁地位和意识,促进企业利益,促进员工增收,增强企业集中力,企业决策允许员工入股企业。

工作人员所有权激励方案的实施细则

总则

1、根据xxx有限企业(以下简称企业)股东大会决议,企业发布员工持股计划,目的是与员工分享利润,谋求快速发展,使公司快速发展与员工个人快速发展紧密结合,使公司利益与员工利益脱节

2、现企业创始股东为配合和支持企业员工持股计划,自行转让出资比例,对被激励员工(以下简称激励对象)进行期权激励。 激励的出资比例为。

3、本实施细则经企业年月日股东会通过,年月日公布并实施。

一、关于激励对象的范围

1、与企业签订书面“劳动合同”、“股权激励合同”时,劳动关系仍然是合法有效的员工。

2、企业股东大会决议批准的其他人员。

3、针对范围内的激励对象,企业通过股东会决议的方法明确激励对象的具体人选。

4、针对明确的激励对象,企业拟立即与转让股份的创始股东签订《股权激励合同》。

二、关于激励所有权

1、为签订《股权激励合同》,创始股东自行将部分股权(以下简称激励股权)作为股权激励的股权来源。

(一)激励所有权在按照《所有权激励合同》行使权利之前,不得转让或者设定质押

(2)激励所有权在本细则生效时设定,在行权之前处于锁定状态,

a .关于行权部分,通过解锁进行所有权转让。

b .本细则适用的所有行权完成后,如有剩余部分,解锁由创始股东回购。

2、激励所有权的数量由企业按照以下规则进行计算和安排:

(一)企业所有权总数为。

(2)股权激励比例通过以下方法明确。

3、该股从准备期开始到激励对象的行权,其全部权及对应的表决权归创始股东所有,但相应的分红权归激励对象所有。

4、该所有权充分行使后,所有权转移至激励对象名下。

5 .该所有权未超过全部行权或部分行权比较有效期的,未行权部分的所有权应不再作为激励所有权存在。

6、此次股权激励实施完毕后,企业可以根据现实情况另行安排新的股权激励方案。

标题:财讯:2020年员工股权激励方案 实施细则与员工股权激励合同

地址:http://www.cmguhai.com/cxxw/9519.html