财讯：电商平台接连发布新季度财报 内需"稳定器"再迎涨声一片

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在黑天鹅的洗礼下，EC平台依然有信心激励中国经济。 在618这一每年中旬最重要费用盛况持续的情况下，最近一次提交了截至今年6月30日的季度成绩单的京东、阿里巴巴、拼命不仅赢了回血之战，还展现了各自后卫的实力。

助一臂之力，发挥各自的能力

8月17日，京东集团首先接受财务数据大阅兵。 活动用户首次突破4亿元，历史上首次出现一季度营收超过2000亿元，净利润超过市场预期，加速增长的情况。

在客户方面，截至6月30日，京东过去12个月的活跃购买客户数达到4亿174亿人，一季度增加3000万人，比去年同期增长29.9%，也是近11个季度来历史新高。 在收益方面，二季度京东收入实现亿元，比去年同期增长33.8%，这也是在年三季度增长率降至30%以下的近两年后，再次超过30%。 另一方面，去年同期普通股股东归属的净利润为5亿4600万元，今年的数字达到164亿元，排除了证券资产股价上涨带来的账面利润，非通用会计准则中净利润也为59亿元，创历史新高。

接力京东方面，8月20日公布了新财年第一季度业绩的阿里巴巴有着稳定的幸福。 截至年6月30日，阿里巴巴集团营收1537.5亿元，比去年同期的1149.2亿元增长34%。 净利润464亿3700万元，比去年同期增长132%。 包括淘宝、天猫在内的中国零售平台年活动用户7.42亿人，单季增加1600万人，6月单月，平台移动月活动用户8.74亿人，比3月增加2800万人。

阿里财报显示，各营业线恢复到去年12月疫情发生前季度水平，更加迅速。 天猫在线实物商品支付gmv比去年同期增长27%，增速为2倍。 天猫国际gmv (未支付订单除外)同比增长40%以上。 箱马鲜生该店销售持续强劲增长，在线gmv渗透率持续超过60%。

持续上升的呼声，多年来的第二季度财务报告于8月21日公布，最亮眼的依然是紧缩顾客的能力。 截至年6月30日，多功能平台全年活跃买家数量达到6.832亿人，比去年同期的4.832亿人增长41%，单季新增活跃买家5510万人，创上市以来最大单季增长。 每年增加2亿人，与蚂蚁的顾客差也缩小到5000万人。

在收益方面，第二季度，多实现营收121.93亿元，比去年同期增长67%。 5岁的拼法似乎进入了缓慢的区间，过去一年来最高的增速在年一季度达到237%，之后逐季度逐步下降，到年四季度为91%。 但是，与两位老大哥相比，67%的增长率表明后辈仍有增长活力。

值得注意的是，过去这一季度也是许多尚未盈利的努力自年q2以来赤字最少的季度，非通用会计准则下归属于普通股股东的净亏损为7724万元，去年同期为4.11亿元。

与合作伙伴合作增强信心，京东平台半年实现1137个企业品牌亿元的稳步增长，增强对全球数字经济快速发展的信心，中小企业也从阿里巴巴平台上恢复业务，为未来寻找机会积极寻找资源 促进农产品升级，带动外向型产业带，加速国内经济大循环，众多平台可见中国经济的韧性和内循环活力。 在电商巨头财务报告的表现定调中，我们看到了他们在创造新供给、催生新诉求方面的积极举措和在助力国内国际双重循环方面的坚定支持。

储备未来，各有侧重

如何保持良好的增长势头，如何构建同行业其他公司望尘莫及的护城河，公司最核心的有商业价值的电子商务三巨头，需要看到光的增长，但更需要重视面向未来的布局。 在本季度，三大电商平台的长时间战术也逐渐浮出水面。

京东方面宣布，以香港二次上市为契机，将募集的约345亿5800万港元用于基于供应链的重要技术创新投资，从而提高顾客体验和运营效率。 这意味着京东决定从以b2c方式服务顾客的经销商，转向以稳健的供应链向合作伙伴销售服务的方向。

京东财报显示，上半年，京东集团技术开发投入达到75.4亿元，连续多个季度成为中国公司中技术投入最多的企业之一。 技术的持续高投入，将为加快京东集团从一体化向一体化开放的推进奠定坚实的基础。 今年以来，京东先后控制五星电器、工品汇、快运，与国美零售、快手、手机等合作伙伴合作，推进以供应链为中心的创新生态。 此外，京东集团重要生态合作伙伴达达集团将于年6月5日在纳斯达克交易所上市，当地即时配送和零售能力将持续支持京东创新型项目和全渠道战术。

在阿里巴巴，新财报直营业务收入比例从去年同期的14%扩大到20%，其他收入(即天猫超市、盒马、进口直营店等)为301.06亿元，比去年同期增长80%，由淘宝、天猫等赚取的佣金收入。

显然，面向未来，在当地的服务和新零售的投资一直影响着阿里的整体利润率，但坐拥30万亿市场的当地生活/同城零售行业，我不想阿里巴巴不足。 招兵买马，与美团不离身，都是必经之路。

由此带来的投资也见成效，截至去年6月30日，饿了么注册业者数量同比增长30%。 另外，蚂蚁生态内的相互支持也在加速，空腹和饮食销售的新顾客的45%来自支付宝( Alipay )，比上一季度的40%持续增加。 7月，饿了么宣布全面升级，从快递升级为万物送餐、快递服务，迈出了餐饮送餐平台向同城零售平台泛化的坚实一步。

很多时候从上市初期的重金投放企业品牌广告、冠名综艺那里获得知名度和信任，年启动百亿补贴迅速创新高，很多时候还是小弟。 百亿补贴的新作用确实很快就生效了，但在过去的一个季度，悄然降低补贴，将战略点位对准更低单价、更高复购率的生活用品后，业绩还组建了更多军队，很多客户的信任不是一次性补贴，高端形象也

在财报公布后的电话会议上，许多战术副总裁九鼎表示，疫情过后，我们确实看到了客户支出的变化。 由于经济复苏，顾客的支出行为上升，但支出额确实减少了。

很明显，粘着客户是一个比时间更长远的目标。 财报显示，建立农业预测系统、c2m数据库、物流规划，从补贴苹果、特斯拉到加持农产品和中国工厂，众多研发投入新方向。 无论如何，许多增长的基础必须是提高成本的量和质量，提高复购率和客单价。 客户的观点今后还需要注意很多表达的要点。 (李子晨)