财讯：裁员6000人，关店3000家！太突然！全球最大水晶生产商也凉了？

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虽然是海水却是火焰！

在世界经济低迷的情况下，奢侈品店门口排起了长队，中间低端企业品牌的销售额暴跌，甚至倒闭。 拥有125年历史的施华洛世奇也不能不使用

据布隆伯格称，受疫情和重组计划的影响，创立125年的奥地利水晶装饰企业品牌Swarovski Swartski今年的核心水晶事业年销售额或下跌超过33%至20亿欧元，至今将增长4%至5%

此外，该集团决定裁员6000人，关闭3000家精选店。

埃及，被中国的业务拖累了吗？

华洛世奇谋求上市

为了应对疫情带来的危机，8月21日，全球最大的人造水晶制造商施华洛世奇宣布，其背后的家族将放弃部分股权，不再通过在证券交易所上市或寻求战术伙伴的方式寻求资金救助。

首席执行官robert buchbauer承认，做出这个决定并不容易，但这是早就应该采取的措施。 事实上，施华洛世奇在年提交了上市计划，但最终不会。

这位首席执行官还说，施华洛世奇要想生存下去，就必须少学点东西。 这意味着施华洛世奇应该退出批发业务。 因为来自埃及、中国的更便宜的竞争大幅削减了利润。

因此，施华洛世奇将关闭3000家店，接受客户的高级定制。 他预计这个变更需要2~3年。

一些施华洛世奇家族成员对robert buchbauer表示强烈反对，称相关裁员和弃股措施过于极端，削减幅度过大，或对企业品牌业务造成不可逆转的损害。

施华洛世奇家族之一paul swarovski指出，高端水晶产品在世界市场上仍然具有强大的潜力，寻找唤醒顾客的方法是当务之急，而不是关门大吉裁员。

资料显示，施华洛世奇企业于1895年由daniel swarovski成立，家族约200名成员拥有企业股份。 该集团由施华洛世奇仿水晶业务、swarovski optik (光学设备)和tyrolit (研磨产品)三部分组成，其中仿水晶业务由第五代家族成员共同管理，在全球约170个国家设有2680家分店，员工人数3.45万人

适合所有人的钻石改为为少数人服务

当时，创始人丹尼尔·斯瓦洛夫斯基怀着制作适合所有人的钻石的愿景开始了人造水晶事业。

一百多年来，施华洛世奇在处理明星们的礼服的同时，成长为能用不到100美元的价格购买的大众低端奢侈品。 他们最大的市场在中国，但近年来，随着美国潘多拉、摩纳哥apm等同级珠宝企业品牌的入侵，施华洛世奇在中国轻奢市场的地位开始动摇。

低端奢侈品的定位未能突破这个企业品牌是年轻女性的成本群体。 在robert buchbauer的诱惑下，施华洛世奇于2009年，年推出了企业品牌手表系列、男性系列、眼镜系列、男性手表系列，但至今仍没怎么溅起过水花。

年5月，施华洛世奇创立人造钻石企业品牌diama，从年开始将diama从珠宝部门转移到高级珠宝部门atelier swarovski，目前官网上销售的无色人造钻石珠宝价格为495美元至5万美元。 企业品牌高管表示，施华洛世奇人造钻石业务迄今为止保持了两位数的快速增长。

年4月，施华洛世奇计划在中国以外的市场拓展高级珠宝业务，推出零售价500~1000美元，甚至5000~8000美元的高级珠宝。 今年1月还将发售彩色人造钻石产品，分四个系列共16种颜色将在巴黎高定时装周上展出。

年1月12日，在千叶举办的东京汽车展上，展示了施华洛世奇水晶装饰的戴姆勒奔驰sl600定制车型。

robert buchbauer强调，施华洛世奇要想持续快速发展，必须采取较少的战略。 未来，我们将专注于设计独特的高质量产品，而不是试图为所有人提供一切。 10欧元t恤的施华洛世奇水晶不会提高我们的盈利能力，但会损害我们的企业形象。