财讯：服贸会数量多份额小 中企怎么发力全球采购市场？

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中国政府一贯积极构建公开透明的公共采购制度，努力融入国际贸易的重要组成部分——国际公共采购。

中国公司参与国际公共采购市场积极性高，但由于不熟悉公共采购规则、语言不通、投标专业化程度低等原因，实际参与采购仍存在份额小、中标少、中标品种单一、地区快速发展不平衡等问题 中国贸促会副会长张少刚在年服贸发会期间举办的全球采购与数字贸易创新融合高峰论坛上表示。

他列举了联合国的采购为例。 作为世界上最大的国际组织和最大的经济技术交流平台，联合国的年采购额达到200亿美元。 许多联合国会员国在进行政府采购时，也采用了联合国注册供应商名单，从而带来的贸易机会达数千亿美元。 目前，国际采购组织在全球的采购金额超过6000亿美元。 虽然注册的联合国基础级中国供应商数量已超过7000家，在世界排名第二，但中国企业在联合国系统直接采购中的份额仅为1.14%。

关于如何帮助公司参与国际公共采购市场，张少刚提出了三条建议。

一是加大推广宣传力度。 增加服务供给，组织系列讲座、证明会和专项培训，了解公司对国际公共采购规则、流程和供应商的要求，为公司提高产品质量和服务标准，提高国际市场开拓能力和核心竞争力，积极参与国际公共采购，更好地国际化经营。

二是加强机制平台建设。 采用网上联系的方式，举办各类采购证明会、贸易对接会及其他会议论坛活动，帮助公司与相关国际组织进行面对面的深入交流，探讨合作。

三是营造良好的国际环境。 及时了解联合国等国际组织的采购诉求，积极推荐符合条件的注册供应商，为同样的产品和服务进入联合国等公共采购市场创造有利条件。 多渠道调研公司调研合理需求，及时向有关国际组织反映，促进国际公共采购透明度、公开性和影响较大，共同做大国际公共采购市场。

中国公司在参与国际公共采购方面前景广阔，潜力巨大。 张少刚表示，参与国际公共采购这一巨大市场，将使公司完全利用国际国内两个市场、两个资源，加强与世界各国、各地区、各国际组织的合作，更好地开拓多元化国际市场，在更大范围、更高水平、更高水平上参与国际经济技术的竞争与合作

在年服贸会上，中国联合国采购促进会联合附属机构联合推出并启动了公共采购交易一站式服务平台，支持国际采购的引入和中国服务的向外拓展。

先进技术与强大的中国供应商生态链的结合，无疑将使中国供应商成为联合国采购中的有力竞争对手，为联合国在世界上更有效、更经济的运营做出贡献。 联合国采购司副司长三井清弘在出席会议的视频发言中做了如下发言。 罗海兵