财讯：2019电商复盘：涅槃与消亡 并购与破产

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是新、电商领域过去一年的核心词汇。 消亡和新生、收购和破产使电商领域的格局悄然发生变化，巨头也必须在小而美的行业寻找生门，直播、下沉、制造端等词汇频繁出现。 垂直电商、生活服务业没落的人，一年内从兴起到出局的公司很多。 我们叹了口气，同样期待着新生力量展现出的爆发力。

这一年，社区团购逐渐成为无人问津的路线，新品种缺乏吸引力，在跨境电商领域再次洗牌。 现在，大公司们忙于建设新护城河，将意气相投的伙伴招至麾下。 技术、智能、数字将成为电商领域明年的关键词。 为此，我们用重生的方法勾勒出了电商行业的年脉络。

过去:弱者相继出局

回头一看，电商公司们并不平静。 正式实施的“电商法”给多家电商公司带来了压力，在跨境电商领域再次洗牌，社区团购电商的玩家们还没有成为新锐者，因此综合电商分割了众多新势力，使得竞争更加焦躁，资金

领先领域的大型电机制造商们，似乎并不厌倦竞争乐。 蚂蚁和许多恩怨更是泾渭分明。 前者筹钱单独成立，后者用设立秒拼业务部的方法直接反击。 阿里和众多百亿补贴计划之所以表现出坚持不懈的精神，是因为二选一是否在合理争夺，已经成为红色。 这一年，蚂蚁和许多战役不再像年一样暗示和委婉，已经撕裂了羞涩，直接针尖对麦芒。

拥有对岸火灾姿态的京东，并没有和蚂蚁参与很多纠葛，而是和腾讯相爱着。 今年6月18日，京东表示将在微信购物入口升级京东的拼写。 双11前夕，京东不仅将京东的拼写改名为京喜，还正式接入微信一级入口。 虽然动作不大，但会发出巩固京东和腾讯关系的强烈信号。

在巨头们在竞争和联合中狂奔的时候，小巧美丽的垂直电商还在生存和毁灭的边缘徘徊着。 社区团购成为火的一年而已的代言人，10荟团、松鼠拼字等过去的活动家逐渐失去了聚光灯的照明。 萝卜挣扎在没落和重启之间，接连上演的萝卜保卫战本来以为会是下一大堆精练集，但由于资金不足，在供应商眼里成了失信者。 在小红书未深陷文案的泥潭中，曾经被各平台下线的一年，垂直电商仍处于迷茫期，盈利期( 06838 )之间的表还很远。

事实上，随着玩家在各自站位上细化赛道，市场定位、资金、产品、团队链各环的容错空间越来越小。 亏损的公司根据自己的资源重新计量为资本，在最后时刻收入囊中或破产清算。 目前，电子商务行业的投资长期处于稳定状态。 由于这个市场已经迅速发展，新进入者的开拓机会越来越少，很多企业出现的可能性微乎其微。

现在:寻找流量生门

无论是过去的收购、投资行为，还是积极断翼、停止业务，大型电气公司们都在忙于筹集资源，将棋子放在合适的位置上。

为了能够适应，大公司们一直在矫正结构。 12月，阿里刚刚推出新的组织结构，为商家营销的阿里妈妈被纳入蒋凡麿旗下。 盒马与b端业者乃至农业有着更密切的关系。 作为京东第一利器的京东物流，其上市计划逐渐浮出水面，在资本市场和第三方商家寄予厚望的年初显现出组织结构调整的效果，各子集团相互借力。

委托变成了电力公司一年来不变的态度。 在瞬息万变的网络中，物竞天择、适者生存法则适用于所有网络公司。 各种创新无非是走出新市场，获得新客群，电商公司在各自认为收割流量的赛道上奔走，下沉，直播成为了现在的热门词。

特别是在双11和6 18之间，下沉市场已经成为新的赛道，很多竞争力今年尤为白热化。 活跃在罗兰市场，阿里重启划算，京东决定背对腾讯。 一小时、划算、很多拼写、京喜等等，各尽其数。

道路下沉的电商公司，不过是从现阶段流量匮乏的状况走上新的道路。 根据questmobile发布的数据，移动网络客户增长率逐年下降，年q2客户净减少达200万。 如果把焦点放在EC领域，报告显示，整个领域的客户规模近10亿人，比去年同期增加了1亿3500万人，但意味着正在接近移动网络流量的天花板。

市场的另一边是巴掌大屏幕的播音员们，年出生，终于活在聚光灯下的EC直播成为了今年的第二极。 以原副本为基础的小红书( RED )将于今年6月开始试水直播业务，计划进行在线电子商务直播。 淘宝直播成为良好的商品自带地，顾客拿着手机迅速下单

虽然3年前的直播与卖货没有联系，但已经被赋予了流量负责人的称呼。 短短三年内，电商业务的增长触及，流量红利期消失，但电商直播凭借其特有的高粘性和高购买率，成为了领域的新宠。 当前电子商务领域发展迅速，从增量市场转向库存市场，不断探索新的流量，提高了对流量购买的购买率，成为电子商务公司在竞争中突破的另一个因素。

未来:用技术赌明天

网络人口红利消失，网络零售红利消失，增量困难，所有人都盯着库存看，在饱和的库存市场上，更加残酷的竞争不可避免。

电子商务是阿里、京东等公司撬动整个网络的支点，以这个支点建设金融支付、云计算、物流三大基础设施。 就在那一年开幕之前，云计算、人工智能、5g等零散语言被曝光。

马云一再强调技术的重要性:未来30年，技术将给世界带来翻天覆地的变化，这次技术革命是人类历史上最深刻的变革。 无论是人工智能、大数据还是飞速发展的5g iot时代，都在处理可持续快速发展、普惠、利他等问题。

年，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东已经喊出了京东全面技术变革的口号，下一个12年将利用技术改造前12年的所有商业模式，成为纯粹的技术企业。 刘强东在京东年三季度财报电话会上直言，无论是零售业务还是物流和数字科技都依赖技术，只有依赖技术，京东才能继续保持核心竞争力。

而且，电商公司在争夺市场、获取资源方面总是争分夺秒，高效地晋升为竞争核心。 京东、阿里、亚马逊、苏宁聚焦物流效率，经常通过社会交流提高顾客订单效率。 事实上，对于用数据绘制顾客图像，将成本效益反馈给生产方的企业来说，其核心意图仍然是提高效率。 上述变化，技术发挥着重要而不可忽视的作用。

电子商务的技术赋能和开放还处于初级试水阶段，不可否认，电子商务公司需要迅速流通内部整合的资源，需要将成熟的系统开放给系统外的公司和平台。