财讯：“便利侠”打通“最后200米”开创城市垃圾回收新模式

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被刺，有新订单手机app提示后，方便侠们穿着统一的绿色制服，戴胸牌，戴白手套，计划同一区域下单最方便的路线，按约定时间驱车向居民家回收废品。 分类、称重、价格计算、包装运输，一系列流程迅速、专业，一般一件不超过10分钟。

家里空间有限，东西更新、淘汰速度很快，直接扔掉又舍不得。 自从有了方便侠，我就在网上预约，他们来我家服务，得到的费用直接存入我个人的账户，很方便环保。 合肥蜀山区居民李阿姨是便利侠队的老客户，她感慨地说，自从这群年轻人来了以后，小区里的很多居民都在家里主动分垃圾废品，不再随地乱扔垃圾。

方便侠是80年后创始人邢卫创立的家庭废品一站式回收项目。 邢卫毕业于985大学电子通信工程专业，从当时的it学霸到当地知名废品王，邢卫及其团队致力于构建城市垃圾回收管理的新模式，旨在重新定义和制定相关领域的标准。

收集废品绝不是表演

毕业后，邢卫在通信国企工作了10年。 年，他决定从这个外人的眼里离开铁饭碗。 当时，互联网+的概念特别火，很多领域都在尝试创新。 我和合作伙伴经过详细的考察，环保行业迎来了创业的风口，希望趁年轻奋斗。

他说，回收废品的人可能没有在玩网络，网络企业家也可能看不到废品回收的领域。 因此，他出海创业，试水废品回收领域不是作秀，一方面是想填补创业项目般的空白，另一方面是想去除人们对废品回收领域的有色眼镜。

年，邢卫和合伙人拿着从四面八方筹集的80万元正式成立了企业便利侠。

他表示，创业时，大家充满信心，希望向废品回收领域注入互联网、新闻化思维，创造新领域的标杆。 但是，家人和朋友提出了疑问。 他们觉得这个领域不能和年轻人打8杆竿，年轻人蹬3轮乱跑，和破烂和废品打交道在哪里？ 虽然凯卫的父母嘴上不反对，但是每个月都会说“这个月能发你们的工资吗？

过期药品、过期化妆品、纽扣电池、残留农药分为有害垃圾纸种类，黄蜡纸、花纸、淋膜纸、白皮书、铜版纸等。 在此期间，邢卫无视这些疑问，积累和学习环保相关知识，自行进行市场调查，制定价格体系。

蹬过三轮，扛过家电

一开始，邢卫们连废纸这个基本功都做不好，常常刚下楼，纸箱子就散了，得收拾半天。 他专门去了废品堆积场，学习了正确的捆绑和系绳子的方法。

年，便利侠开通了在线预约功能，接到客户订单后，将弟弟回收并分别回收塑料瓶、旧家电、金属等可回收物和有害垃圾。 然后，按照标准换算，给予居民储蓄额积分。 团队的技术人员建造了在线商场，居民可以积分更换垃圾袋、肥皂、毛巾等生活用品。

那个时期正是夏天，天气很热。 凯卫和合伙人每天早起，准备账本、绳子、秤、零钱等物品，接到订单后挨家挨户，热心服务，尽量在有限的时间内推荐自己的项目，给居民留下深刻的印象。

最初的业绩通常是。 由于预约、登记麻烦，有些居民直接把纸板箱、塑料瓶扔在小区物业里。 另外，老年人不使用手机，也不需要积分换东西。 邢卫记得有一年，在自己生日的时候，有个员工突然辞职了，因为那个负责领域的垃圾没人收，他去了山顶，爬了搬家的电，冬天硬出汗了。

团队回收一瓶也可以的理念，服务半径没有限制。 但是，由于订单零散，预约时间也不均匀，再加上人手不足，从市中心跑到郊外完成了两个订单，运营价格有时会很高。 创业阶段，我和合伙人蹬三轮，用肩膀扛着家电、家具，筛选出了很多以前从未见过的塑料废品。 说实话，这一行很难做。 凯卫先生回顾说，工作了一年多，球队回收客单价一直没有上涨，收支达不到平衡，大家都有些失望。

但是，他们终于看到了希望的曙光。 年3月，国家快速发展改革委、住房和城乡建设部联合发布《生活垃圾分类制度实施方案》，到年底，基本建立垃圾分类相关法律法规和标准体系，形成可宣传的生活垃圾分类模式，在46个城市实施生活垃圾强制分类，生活垃圾收集、运输、资源化利用和终端处置。

垃圾分类再次成为社会热议的话题。

掏空最后200米

必须再支撑一个。 其次，人们的环境意识将向节约、绿色转变。 我们必须利用垃圾分类宣传的契机，构建我们特有的废品回收模式和核心竞争力。 凯卫说。

年9月，他们在团合肥市委的推荐下，参加了中央电视台举办的“创业英雄汇”栏目。 年5月，团队获得第一家专业投资机构的投资，开始考虑服务模式的变革和升级，尝试重型卡车的集中、定点运输和回收，聚焦社区、小区的大致订单，进行集约化管理、运营。

年，合肥市蜀山区有关部门向方便侠扔橄榄枝。 此前，蜀山区率先在合肥启用支付宝( Alipay ) +垃圾分类智能回收平台，与便利侠合作后，由便利侠员工承担上门服务功能，打通了线上+线下废品回收服务的全链条。

我们还增加了定时定点投放功能，事先收集小区、社区居民的诉求，在一定时间段内，用自备的大车集中回收废品，直接在网上结算支付现金，处理居家废品回收的最后200米，该服务为230个小区 凯卫的介绍。

随着订单量持续增加，便利侠在蜀山区相继建立了25个社区分拣站，建立了四级服务平台，包括区级综合分拣中心、社区分拣站、区级定点回收服务、人员上门服务 其中，社区分拣站专业分拣员完成二次分拣，将废品送到分拣中心进行细分、包包、粗加工，然后将可回收物送到纸厂、铸造厂等再利用，将有害垃圾送到政府指定的解决厂，提高工作效率

每天往返于各个网站之间是邢卫的工作常态，他和合伙人连续几周去一个小区参加具体工作，只为了让居民熟悉自己的业务，提高参与度。

一点小区本来就有固定的废品回收者，邢卫决定不和他们构成竞争关系，侠客接受废品回收站的小业主进入分拣站工作，整合资源。

经过三年的努力，便利店终于实现了盈亏平衡。 目前，更多的年轻人加入便利侠队伍，队伍40人平均年龄35岁，他们逐渐参与城市管理的大课题，每天适时向城市管理部门收集和反馈各筛选网站的可回收物和有害垃圾数据。 侠还将向卡车车身喷涂垃圾分类知识，构筑移动推广阵地，依托园区集中投放点和社区筛选站开展环境保护推广活动，提高居民垃圾分类参与率。

年12月，方便侠获得团中央第九届母河奖绿色队奖。 很多居民很赞同我们，知道卡车几点来，都提前在小区排队。 邢卫表示，由于废品细分种类过于复杂，实现废品回收领域的标准化工作是一个漫长的过程。 但是，大家都充满信心，不断创新商业模式，为垃圾分类、城市管理和环境保护推广贡献了越来越多的智慧。 (王海涵王磊)